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银行信息化建设

作者: 竞博体育 来源: / 时间: 2016-06-30

随着信息技术的高速发展和广泛应用,信息产业成为拉动国民经济发展的强大动力以及国民经济的基础性、战略性产业。信息化建设已经成为银行提升核心竞争力的利器,从“以计算机替代手工”发展至“全国性网络互联”到“电子银行横空出世”,再到“商务智能信息应用”,银行的业务发展与IT技术发展已经变得越发密不可分。

一方面,银行业务的发展要求IT技术升级换代,满足客户的需求和体验,网络银行的普及就是最好的例子,仅用K宝就可以足不出户,办理查询、转账业务,省去排队的烦恼,也减轻了柜台的工作量。另一方面,IT技术的日新月异也带来了银行业务发展的大飞跃。如数据库的应用让银行的大量信息有了统一的采集和汇总,有助于银行分析客户需求,开发更多适合不同类型客户的产品,促进银行业务的进一步发展。因此,信息化建设与银行的发展转型相辅相成,成为将来银行业务发展不可忽视的重要推动力量。

按照一般的理解,所谓银行信息化是指在银行业全面发展和应用现代信息技术,以创造智能技术工具改造和装备银行业,使银行活动的结构框架重心从物理性空间向信息性空间转变的过程;银行信息化就是重在已有硬件和技术的基础上,利用各种信息技术,把产生的各种信息进行进一步的组织、管理和深层次的加工和利用,转化成有用的信息以支持银行管理决策的科学化;信息化,就是利用现代信息技术完成信息的采集、传输和处理任务,实现预期目标的过程。

银行信息化的节本进程是以数据大集中为前提,以完善的综合业务系统为基础平台,以数据仓库为工具,以信息安全为技术保障,打造出现代化、网络化的商业银行。它包括技术信息化、管理信息化和人员信息化等三个方面的内涵。

技术信息化就是信息基础设施建设,指在银行内全面使用计算机、通讯等现代信息技术,这是初级阶段,是实现信息化的前提和基础;管理信息化就是对银行进行彻底的组织重建和管理变革,从管理组织、管理方式、管理手段等方面与商业银行信息化相匹配,以实现集成化管理,提升银行竞争力;人员信息化就是各级管理者对管理理念进行全新的改造,建立和增强信息意识,确立信息管理理念,实现管理者观念信息化,这是决定银行信息化能否成功的关键。

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